A recente alta no preço do petróleo no mercado internacional tem gerado reflexos diretos na economia brasileira, especialmente no custo do transporte de mercadorias. Como grande parte da logística no país depende do transporte rodoviário, qualquer aumento no preço dos combustíveis impacta imediatamente o valor do frete.
Para o comércio, esse cenário exige atenção redobrada. O aumento do custo logístico pode afetar o preço final dos produtos, reduzir margens de lucro e pressionar o fluxo de caixa das empresas.
De acordo com especialistas do setor, períodos de alta nos combustíveis costumam gerar um efeito em cadeia: primeiro o frete sobe, depois fornecedores repassam parte desse custo e, por fim, o comércio precisa se reorganizar para manter a competitividade.
Para o presidente da Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Estado do Rio de Janeiro, Fabiano Gonçalves, o momento exige atenção redobrada dos empresários e uma postura estratégica por parte do setor varejista.
Segundo ele, o comércio costuma sentir rapidamente os efeitos de crises internacionais, especialmente quando envolvem energia e transporte.
“O comerciante muitas vezes acredita que conflitos geopolíticos estão distantes da sua realidade, mas a verdade é que qualquer instabilidade no mercado de petróleo impacta diretamente o custo logístico, o frete, o transporte de mercadorias e, consequentemente, o preço final dos produtos. Isso pode pressionar margens e afetar o poder de compra da população”, explica.
De acordo com Fabiano Gonçalves, esse tipo de cenário reforça a importância do planejamento e da gestão estratégica por parte dos empresários.
“Momentos de instabilidade internacional exigem prudência e planejamento. O comerciante precisa acompanhar o cenário econômico, controlar bem seus custos, ter atenção à gestão de estoque e buscar eficiência operacional. Empresas que estão organizadas conseguem atravessar períodos de turbulência com mais segurança”, afirma.
Rede de apoio aos empresários
Ele ressalta ainda que, nesses momentos, o papel das entidades representativas do comércio torna-se ainda mais relevante. As CDLs, espalhadas por diversas cidades do estado, atuam como uma rede de apoio aos empresários, oferecendo orientação, informação estratégica e representação institucional do setor.
“As CDLs têm um papel fundamental nesse contexto. Elas ajudam o empresário a entender o cenário econômico, oferecem capacitação, promovem debates sobre tendências do mercado e defendem os interesses do comércio junto ao poder público. Em tempos de incerteza global, essa rede de apoio faz toda a diferença para que o lojista não enfrente os desafios sozinho”, destaca o presidente da FCDL-RJ.
Outro ponto ressaltado por Fabiano Gonçalves é a importância da união do setor empresarial. Segundo ele, o fortalecimento das entidades comerciais contribui para que o comércio tenha mais voz nas discussões sobre políticas econômicas, tributárias e regulatórias que impactam diretamente a atividade empresarial.
“O comércio é um dos motores da economia brasileira. Quando o setor está organizado e representado por instituições fortes, conseguimos defender melhor os interesses dos empresários e construir soluções para enfrentar momentos de crise”, afirma.
Diante desse cenário, a CDL Campos recomenda que os empresários adotem uma gestão mais estratégica da logística e dos estoques para minimizar impactos.
5 dicas para o comerciante reduzir impactos da alta do frete
1. Revise sua cadeia de fornecedores
Avalie se existem fornecedores mais próximos ou com melhores condições logísticas. Reduzir distâncias pode ajudar a diminuir o impacto do frete no custo final.
2. Planeje compras com mais antecedência
Compras emergenciais costumam gerar fretes mais caros. Planejar o abastecimento do estoque pode ajudar a negociar melhores condições de transporte.
3. Otimize o controle de estoque
Manter um estoque equilibrado evita compras urgentes e reduz a necessidade de fretes rápidos, que geralmente têm custo mais elevado.
4. Negocie prazos e volumes
Consolidar pedidos maiores ou negociar prazos de entrega pode gerar economia significativa no transporte.
5. Monitore seus custos constantemente
Acompanhar a evolução dos custos logísticos permite ajustar preços, margens e estratégias comerciais antes que o impacto afete o resultado da empresa.
Comércio atento é comércio mais competitivo
Em momentos de instabilidade econômica, a gestão eficiente se torna ainda mais importante. Monitorar custos, buscar eficiência operacional e antecipar tendências de mercado são atitudes que ajudam o empresário a atravessar períodos de pressão nos preços.
A CDL Campos segue acompanhando os movimentos da economia e reforça a importância de informação e planejamento para que o comércio local continue forte, competitivo e preparado para os desafios do mercado.
Fonte: SPC
